La Banque de la Réunion a annoncé une perte de près de 50 millions pour le premier semestre 2009, l’intégration de la banque locale, ancienne filiale du Crédit Lyonnais, au pôle Caisse d’Epargne, tout comme la BRED (banques populaires) et la SOFIDER, n’arrange pas son statuts de banque d’affaire, avec une commission de crédit frileuse, une méconnaissance des clients et du tissus local pour la direction métropolitaine qui entérine (ou pas) chaque dossier.
Du coup les investisseurs locaux, devant les délais de traitement anormalement long et les demandes de pièces justificatives à rallonge ont tendance à aller « voir ailleurs ». Cet état de fait n’arrange pas les affaires de la petite banque locale cotée en bourse. La nouvelle direction doit donc relevé un « challenge » sur mesure, pour redorer son blason, déjà terni l’an dernier par une grève à rallonge de ses employés.
Les prévisions font état d’un perte prévisionnelle de 150 millions d’euros pour l’exercice 2009. Qui va bien vouloir lui prêter de l’argent avec un tel compte de résultat

WRI